KWALIFIKACJA EKA4 - CZERWIEC 2020

PYTANIE NR 33.
Ze względu na przedmiot planowania wyróżnia się następujące plany:
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Podział "ze względu na przedmiot planowania" dotyczy obszaru funkcjonalnego, którego plan dotyczy.
Dlatego poprawny jest zestaw: "produkcyjne, marketingowe, finansowe", bo wskazuje dziedziny działalności. Pozostałe odpowiedzi opisują inne kryteria (horyzont czasu, poziom zarządzania lub ciągłość).

Pełne wyjaśnienie:

W zarządzaniu i organizacji plany można klasyfikować według różnych kryteriów. Kluczowe w tym pytaniu jest kryterium wskazane w treści: "ze względu na przedmiot planowania". Oznacza to podział planów według tego, jakiego obszaru działalności organizacji dotyczą (obszaru funkcjonalnego).

Dlatego odpowiedź "produkcyjne, marketingowe, finansowe" pasuje do kryterium przedmiotu: plan produkcyjny dotyczy wytwarzania i zasobów produkcyjnych, plan marketingowy dotyczy działań rynkowych (np. sprzedaży, promocji), a plan finansowy dotyczy pieniędzy, budżetów i finansowania.

Pozostałe propozycje są z innych porządków klasyfikacyjnych, więc nie spełniają warunku "przedmiot planowania":

  • "operatywne, strategiczne, perspektywiczne" – odnosi się do poziomu zarządzania lub horyzontu planowania (strategiczne vs operatywne). To nie są obszary funkcjonalne typu finanse/marketing/produkcja.
  • "bieżące, taktyczne, długookresowe" – miesza kryterium czasu (bieżące, długookresowe) z poziomem (taktyczne). Nadal nie wskazuje obszaru działalności, tylko ramy czasowe i szczebel planowania.
  • "jednorazowe, okresowe, ciągłe" – to klasyfikacja według powtarzalności/cykliczności planów (czy plan jest jednorazowy, powtarzany w okresach, czy ma charakter ciągły). To również nie jest kryterium przedmiotu.

Wskazówka egzaminacyjna: w tego typu pytaniach warto podkreślić słowo-klucz (tu: "przedmiot") i od razu wykluczyć odpowiedzi, które brzmią jak czas (bieżące/długookresowe), szczebel (strategiczne/operatywne) lub ciągłość (jednorazowe/ciągłe). Wtedy zostają odpowiedzi będące nazwami obszarów funkcjonalnych organizacji.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To podział według obszaru funkcjonalnego, którego plan dotyczy. "Przedmiot" odpowiada na pytanie: czego dotyczą działania planowane (np. finanse, marketing, produkcja), a nie jak długo trwają ani na jakim są poziomie zarządzania.
Plan finansowy koncentruje się na budżetach, kosztach, przychodach i finansowaniu. Plan marketingowy opisuje działania rynkowe: cele sprzedażowe, promocję, kanały dystrybucji i komunikację. Różnią się więc przedmiotem i typowymi miernikami realizacji.
Te pojęcia opisują głównie poziom planowania (szczebel zarządzania) i często horyzont czasu. Nie mówią, jakiego obszaru działalności dotyczą (np. finanse/marketing/produkcja), więc nie pasują do kryterium "przedmiot planowania".
Typowe przykłady to plany: produkcyjne (wytwarzanie), marketingowe (działania rynkowe) i finansowe (budżet i przepływy). W praktyce spotyka się też inne obszary, ale w testach często pojawiają się właśnie te trzy.
To podział według częstotliwości i powtarzalności planów. Jednorazowe dotyczą pojedynczego przedsięwzięcia, okresowe są tworzone w cyklach (np. rocznych), a ciągłe są aktualizowane na bieżąco. To inne kryterium niż "przedmiot planowania".
Plan produkcyjny tworzy się, gdy trzeba zaplanować wielkość i organizację produkcji: moce, materiały, terminy, zasoby. Jest przydatny przy planowaniu zamówień, harmonogramów i kosztów wytwarzania oraz przy koordynacji z magazynem i zakupami.
Najpierw znajdź słowa-klucze: "przedmiot" (obszar), "horyzont/czas" (krótko- i długookresowe), "poziom" (strategiczne/operatywne), "ciągłość" (jednorazowe/ciągłe). Potem dopasuj odpowiedzi do wskazanego kryterium.
Tak, takie określenia odnoszą się do horyzontu czasowego planu (krótki vs długi). Nie opisują obszaru funkcjonalnego. Jeśli w pytaniu jest "ze względu na czas/horyzont", wtedy takie odpowiedzi mogą być właściwe, ale nie przy kryterium "przedmiot".
Najczęstsze pomyłki to: mylenie przedmiotu z czasem, wybór "strategiczne/operatywne" z przyzwyczajenia oraz nieuwaga na wskazane kryterium w treści. Pomaga metoda: najpierw nazwij kryterium, dopiero potem czytaj warianty odpowiedzi.
Zrób krótką tabelę: kryteriumprzykładowe typy planów. Osobno wypisz: przedmiot (finansowe/marketingowe/produkcyjne), horyzont czasu (krótko-/długookresowe), poziom (strategiczne/taktyczne/operatywne), ciągłość (jednorazowe/okresowe/ciągłe). To ogranicza mylenie kategorii.
info

Około 63% zdających odpowiada poprawnie na to pytanie. średnie

Specjaliści zwracają uwagę: "Pozostałe odpowiedzi opisują inne kryteria (horyzont czasu, poziom zarządzania lub ciągłość)."

Materiały:

  • Podręczniki do podstaw zarządzania i planowania (rozdziały o planach i kryteriach ich podziału)
  • Notatki/opracowania szkolne z działu: funkcje zarządzania – planowanie
  • Zadania testowe z klasyfikacji planów (kryteria: przedmiot, horyzont czasu, ciągłość)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego