W zadaniach z planowania robót kluczowe jest poprawne rozumienie jednostki r-g: to roboczogodzina, czyli 1 godzina pracy jednego robotnika. Podana norma mówi, ile roboczogodzin potrzeba na rozbiórkę 100 m2 nawierzchni, jeśli pracuje 1 robotnik.
Krok 1: przeliczenie normy na 625 m2
Skoro 625 m2 to 6,25 razy więcej niż 100 m2, to całkowity nakład robocizny wynosi:
23,31 × 6,25 = 145,6875 r-gPo zaokrągleniu do dwóch miejsc: ok. 145,69 r-g.
Krok 2: uwzględnienie brygady 4-osobowej
Łączny nakład 145,69 r-g rozdziela się na 4 osoby pracujące równolegle, więc czas kalendarzowy w godzinach wyniesie:
145,6875 / 4 = 36,421875 h
Krok 3: przeliczenie godzin na dni robocze
Jeżeli każdy pracuje po 8 godzin dziennie, to liczba dni to:
36,421875 / 8 = 4,552734...W planowaniu robót nie można zaplanować "0,55 dnia" jako pełnego zakończenia zadania w harmonogramie, dlatego stosuje się zaokrąglenie w górę do pełnych dni. Otrzymujemy 5 dni.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- "3 dni" zwykle wynika z pominięcia części nakładu (np. błędnego przeliczenia 625 m2) albo z dzielenia przez zbyt dużą liczbę godzin.
- "15 dni" bywa skutkiem potraktowania 145,69 r-g jak dni pracy lub pomylenia r-g z godzinami całej brygady bez podziału przez 4.
- "22 dni" często wynika z przyjęcia, że 23,31 odnosi się do 1 m2 zamiast do 100 m2, co zawyża wynik około stukrotnie.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze wykonaj szybki szacunek kontroli. Dla 600 m2 norma ok. 23 r-g/100 m2 daje ok. 140 r-g. Dzieląc przez 4 i przez 8 dostajesz ok. 4–5 dni, więc wynik 5 dni jest logiczny.