KWALIFIKACJA EKA6 - STYCZEŃ 2020

PYTANIE NR 29.
Pracownik przekazał przełożonemu informację o stopniu przygotowania projektu pisma, przedstawił problemy występujące przy jego opracowywaniu oraz wskazał propozycje ich rozwiązania. Jaki jest kierunek przepływu informacji w opisanej sytuacji?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Poprawna odpowiedź: "Pionowy w górę", ponieważ informacja jest przekazywana od pracownika (podwładnego) do przełożonego. To klasyczny przykład komunikacji pionowej w górę, obejmującej raportowanie postępu, zgłaszanie problemów i proponowanie rozwiązań. Odpowiedzi "pionowy w dół" oraz "poziomy/równoległy" nie pasują do relacji nadawca–odbiorca.

Pełne wyjaśnienie:

W opisanej sytuacji pracownik przekazuje przełożonemu informację o stanie przygotowania projektu pisma, wskazuje problemy oraz proponuje sposoby ich rozwiązania. Kluczowe jest ustalenie kto jest nadawcą i kto jest odbiorcą komunikatu w strukturze organizacyjnej.

Odpowiedź "Pionowy w górę" jest poprawna, ponieważ komunikat płynie od niższego szczebla hierarchii do wyższego (podwładny → przełożony). Taki przepływ informacji często ma formę raportowania postępu, sygnalizowania ryzyk, zgłaszania potrzeb lub przekazywania informacji zwrotnej, co jest typowe w pracy biurowej.

Pozostałe odpowiedzi są niepoprawne, bo opis nie spełnia ich warunków:

  • "Pionowy w dół" dotyczy sytuacji, gdy przełożony przekazuje podwładnemu polecenia, instrukcje, decyzje lub cele. Tutaj jest odwrotnie: to pracownik inicjuje przekaz do osoby nadrzędnej.
  • "Poziomy" odnosi się do komunikacji między osobami na podobnym poziomie hierarchii (np. pracownik–pracownik w tym samym dziale). W opisie występuje relacja pracownik–przełożony, więc nie jest to poziom.
  • "Równoległy" bywa używany jako określenie komunikacji poziomej (między równorzędnymi komórkami lub stanowiskami). Ponieważ rozmowa dotyczy przełożonego i podwładnego, nie można jej zakwalifikować jako równoległej.

Wskazówka egzaminacyjna: przy pytaniach o kierunek przepływu informacji zawsze najpierw ustal relację służbową (kto komu podlega), a dopiero potem dopasuj kierunek: w górę (raporty, problemy, wnioski), w dół (polecenia, instrukcje), poziomy/równoległy (współpraca między równymi stanowiskami).

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Komunikacja pionowa to przepływ informacji między różnymi szczeblami hierarchii. Może iść w górę (od pracownika do przełożonego) albo w dół (od przełożonego do pracownika). W pracy biurowej obejmuje m.in. raporty, polecenia, ustalenia i informacje zwrotne.
Rozpoznasz ją, gdy nadawcą jest osoba niżej w hierarchii, a odbiorcą przełożony. Typowe sygnały to: raport z postępu, zgłoszenie problemu, prośba o decyzję, przedstawienie propozycji usprawnień. Zawsze sprawdź relację służbową nadawca–odbiorca.
Bo informacja idzie od wykonawcy zadania do osoby zarządzającej. Pracownik przekazuje dane, które pomagają przełożonemu podjąć decyzje, przydzielić zasoby lub zmienić priorytety. To nie jest komunikacja w dół, bo nie zawiera poleceń ani instrukcji od kierownika.
To przekaz od przełożonego do podwładnego. Najczęściej dotyczy: poleceń, celów, procedur, instrukcji, standardów wykonania oraz informacji o wynikach oceny pracy. W zadaniach egzaminacyjnych szukaj sytuacji, w której kierownik zleca lub wyjaśnia sposób realizacji.
Komunikacja pozioma zachodzi między pracownikami na podobnym poziomie (np. dwie osoby w sekretariacie lub w jednym dziale). Przykłady: uzgadnianie terminów, przekazanie dokumentów do akceptacji koleżeńskiej, koordynacja działań między referentami, wymiana informacji o statusie spraw bez udziału przełożonego.
Często w materiałach dydaktycznych "równoległy" jest używany jako synonim komunikacji poziomej, czyli między równorzędnymi stanowiskami lub komórkami organizacji. Na egzaminie najbezpieczniej przyjąć, że oba terminy dotyczą relacji bez zależności służbowej (nie przełożony–podwładny).
Najczęstsze błędy to odwracanie relacji (mylenie kto komu podlega), wybieranie odpowiedzi po słowie "przełożony" bez analizy, oraz mylenie komunikacji poziomej z pionową. Pomaga prosta reguła: raporty i problemy zwykle idą w górę, a polecenia i instrukcje w dół.
Stosuje się ją, gdy pracownik musi poinformować przełożonego o postępie, przeszkodach, terminach, ryzykach lub potrzebach (np. brak danych, konieczność konsultacji, opóźnienia). To także sytuacje proponowania usprawnień i przekazywania informacji zwrotnej o działaniu procedur.
Polecenie zwykle zawiera decyzję "co zrobić" i pochodzi od przełożonego (kierunek w dół). Informacja służbowa/raport opisuje stan, fakty lub problem i często pochodzi od pracownika (kierunek w górę). Jeśli pojawia się opis postępu i trudności, to typowo nie jest polecenie.
Ćwicz na krótkich scenkach: ustal hierarchię (pracownik, przełożony, kolega), wskaż nadawcę i odbiorcę, a potem dopasuj kierunek. Zrób własną tabelę: "w górę" (raporty, problemy), "w dół" (polecenia), "poziomo/równolegle" (koordynacja). To szybko porządkuje pojęcia.
info

Statystycznie 69% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnie

Specjaliści zwracają uwagę: "Poprawna odpowiedź: "Pionowy w górę", ponieważ informacja jest przekazywana od pracownika (podwładnego) do przełożonego."

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z podstaw zarządzania i organizacji pracy (dział: komunikacja w organizacji)
  • Materiały dydaktyczne do kwalifikacji związanych z pracą biurową (moduł: komunikacja wewnętrzna)
  • Ćwiczenia case study z rozpoznawania kanałów i kierunków komunikacji w firmie

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego