Serwatka nie musi być "kosztem" – bywa źródłem przychodu lub oszczędności, jeśli jest właściwie zagospodarowana. Jej ilość jest duża w stosunku do masy sera, więc decyzje o przerobie, sprzedaży lub utylizacji wpływają na wynik finansowy, organizację produkcji i wymagania magazynowo-transportowe.