W zadaniach z wyborem dostawcy metodą średniej (sumy) ważonej kluczowe jest poprawne zagregowanie wielu kryteriów do jednej liczby porównawczej. Robi się to w stałych krokach:
- Dla każdego dostawcy weź ocenę z pierwszego kryterium i pomnóż ją przez wagę tego kryterium.
- Powtórz mnożenie dla wszystkich kryteriów ujętych w tabeli.
- Zsumuj wszystkie iloczyny w ramach jednego dostawcy — powstaje jego łączna punktacja.
- Porównaj łączne punktacje dostawców i wybierz największą wartość.
Odpowiedź "Dostawca 2" jest poprawna, ponieważ po przemnożeniu wag przez oceny i zsumowaniu punktów to właśnie ten dostawca uzyskuje najwyższą łączną ocenę ważoną. To oznacza, że w kryteriach, które mają większe znaczenie (większe wagi), ma on na tyle dobre wyniki, że wyprzedza konkurencję w sumie końcowej.
Odpowiedzi "Dostawca 1", "Dostawca 3" i "Dostawca 4" są błędne, bo ich łączna punktacja ważona jest niższa. Typowe przyczyny, dla których ktoś mógł je wybrać, to:
- kierowanie się jednym, "rzucającym się w oczy" kryterium (np. najwyższą oceną w pojedynczej kolumnie),
- pominięcie wag i policzenie zwykłej średniej,
- błąd rachunkowy w mnożeniu lub sumowaniu,
- przepisanie oceny do niewłaściwego dostawcy.
W praktyce magazynowej i zakupowej taka metoda służy do porównywania ofert w sposób udokumentowany: wynik da się obronić, bo wynika bezpośrednio z przyjętych wag (ważności kryteriów) oraz ocen ofert.
